в корзине 0
Категории
 Достоевский



 Тургенев



 Толстой



 Гроссман



 Игнатьев



 Грин



 Чехов



 Пушкин



 Гоголь



 Горький



 Гранин



 Катаев



 Гладков



 Вирта



 Успенский



 Жуковский



 Бажов



 Маршак



 Гайдар



 Привалов



 Михалков

Товары

Менеджер как мотиватор Практические уроки мотивации для нехаризматичных лидеров Серия: HR-библиотека инфо 9101k.

Переводчик: Л Веригин Результаты многочисленных исследований показывают, что многие специалисты по собственной воле расстаются с руководителями, которые не способны вызвать у них достаточно сильной моафюнштивации к эффективной работе Менеджеры различного уровня задают общий настрой в работе, воплощают организационную стратегию в конкретные действия и планы совершенствования квалификации своих подчиненных, реализуют политику "кнута и пряника" во имя реализациибелны этих планов и всемерно пытаются насаждать и укреплять корпоративные культурные ценности М Крот утверждает, что источником устойчивой мотивации в коллективе не обязательно являются обладатели харизмы Настоящим мотиватором становится тот, кто готов приложить достаточно усилий для формирования здоровой, творческой атмосферы, позволяющей каждому сотруднику наиболее полно раскрыть свой творческий потенциал и продемонстрировать высокий уровень эффективности В эту книгу, помимо теоретичбоьсуеских сведений о мотивационных механизмах, включены диагностические упражнения, практические примеры, контрольные вопросы, в ней описаны действенные инструменты, которые позволят менеджерам стать более эффективными мотиваторами - и дадут возможность измерять достигнутые ими позитивные результаты Автор Майкл Крот Michael Kroth Майкл Крот - адъюнкт-профессор факультета организационного обучения и образования для взрослых при Университете штата Айдахо Консультант с большим опытом работы, разрабатывал корпоративные программы лидерства и планирования преемственности, .